Quem compra um projeto de capital em inglês não precisa de mais vocabulário técnico. Precisa de umas quinze palavras que decidem dinheiro: scope of work, battery limit, long-lead item, critical path, mechanical completion, commissioning. Esta página é a escada dessas palavras, na ordem em que elas aparecem num pacote de verdade: o que se compra, o que manda na data, e o que acontece quando o equipamento chega.
Um projeto se compra em pacotes, e a fronteira entre dois pacotes (battery limit) é onde nascem as disputas. Em EPC o contratado responde pelo conjunto; em EPCM ele gerencia e o dono assina os contratos e carrega o risco. Dentro de cada pacote existe um long-lead item que está no critical path e define a data de partida, e ele se libera primeiro, mesmo que o resto espere. No fim, mechanical completion não é commissioning, e a retenção se solta no teste de desempenho, não na conclusão mecânica.
O projeto não se compra, os pacotes se compram
A primeira coisa que muda quando o projeto é em inglês não é o vocabulário, é a unidade. Ninguém compra a planta: compram-se pacotes, e cada pacote tem o seu próprio escopo, o seu próprio prazo e a sua própria disputa. Entender a palavra package é entender por que a mesma obra pode ter quatro contratos ou dezoito, e por que essa escolha é comercial antes de ser administrativa.
O texto abaixo explica a lógica do pacote em três níveis. O primeiro é para quem está construindo base; o terceiro é a leitura que você mandaria para um diretor. Toque em qualquer palavra para ver a tradução.
💡 Três níveis do mesmo assunto. Toque em qualquer palavra para ver a tradução.
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- Suportes de tubulação: quase sempre o primeiro item a cair entre dois pacotes.
- Cabeamento entre o equipamento e o painel: cada fornecedor assume que é do outro.
- Grouting da base, primeira carga de óleo, torque final dos chumbadores.
- A regra prática em inglês: se a especificação não diz battery limit, ela está dizendo change order.
EPC, EPCM e as siglas que decidem quem responde
As siglas de contratação não são jargão decorativo: cada uma move o risco de lugar. A diferença entre EPC e EPCM é uma letra e é o contrato inteiro. Vale saber dizer qual é o seu modelo em uma frase, porque é a primeira pergunta de qualquer fornecedor internacional.
| Modelo | O que o contratado faz | Quem assina os subcontratos | Quem carrega o risco de preço e prazo |
|---|---|---|---|
| EPC | Engineering, procurement and construction, como um todo | O contratado | O contratado, normalmente a preço fechado |
| EPCM | Engineering, procurement and construction management | O dono da obra | O dono da obra |
| EP + C separados | Engenharia e compra de um lado, construção de outro | O dono da obra | Dividido, e a interface é do dono |
| Turnkey / lump sum | Entrega a planta pronta para operar | O contratado | O contratado, com preço global |
Em inglês, a frase que resolve a dúvida numa reunião é simples e vale decorar: “We’re running this as EPCM, so the equipment contracts are in our name.” Quem diz isso no primeiro minuto não passa a reunião inteira explicando por que o fornecedor está falando com o dono e não com o gerenciador.
| Sigla ou termo | Em inglês, o que significa | Em português, o que é na prática |
|---|---|---|
| FEED | Front-end engineering design | A engenharia básica que permite orçar com confiança |
| IFC drawings | Issued for construction | Desenho liberado para construir, não mais para comentar |
| FAT | Factory acceptance test | Teste na fábrica, antes de embarcar |
| SAT | Site acceptance test | Teste no campo, depois de montado |
| Mechanical completion | The plant is built, not yet proven | Conclusão mecânica: montado, não comprovado |
| Commissioning | Bringing the plant into operation | Comissionamento: partida assistida e testes |
| Handover | Transfer to the operating team | Entrega à operação, com documentação |
| Ramp-up | Climbing to design capacity | Subida de produção até a capacidade de projeto |
O item que manda na data
Dentro de qualquer pacote existe um item cujo prazo não se comprime. Ele quase nunca é a linha mais cara, e é sempre a linha que define quando a planta parte. A leitura a seguir é sobre ele, também em três níveis.
💡 Três níveis do mesmo assunto. Toque em qualquer palavra para ver a tradução.
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Repare na manobra do nível 3: o prazo de entrega tem um gatilho, e o gatilho quase nunca é a assinatura. Em inglês a pergunta que evita dois meses de atraso é curta: “What exactly starts the lead time?” A resposta honesta costuma ser a clean order, isto é, contrato assinado, desenho aprovado e adiantamento recebido.
- Anotar as semanas e não registrar o gatilho: o fornecedor cumpre o número e a data escorrega.
- Esperar o pacote inteiro para assinar junto: o item longo começa por último e leva o projeto com ele.
- Colocar pedido firme antes da aprovação do capital: é desvio de governança antes de ser risco comercial.
A reunião de kickoff, falada
Mobilização e commissioning são os dois assuntos que todo mundo deixa para depois e que decidem o fim do projeto. O diálogo abaixo é a reunião em que eles se resolvem, com três vozes: a dona da obra, o contratado e o gerente de commissioning.
💡 Diálogo. Toque em qualquer palavra para ver a tradução.
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Martin . , .
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Elena. , . .
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Três frases desse diálogo valem mais que o resto. “Let’s write that down as a precondition on our side, with a date” transforma boa vontade em obrigação. “I need your commissioning engineer on site, not available by phone” fecha a brecha da palavra support. E “bring me a recovery plan with dates before anyone mentions damages” põe a ordem certa: plano, data, custo, e só então a cláusula.
As frases da reunião de projeto
Por momento da conversa, não por tema. É assim que elas voltam à cabeça quando você precisa delas.
Toque em qualquer palavra para ver a tradução.
O que o brasileiro erra neste vocabulário
Não são erros de gramática. São palavras que existem nas duas línguas e significam coisas diferentes na mesa de projeto.
| Você quer dizer | Não diga | Diga |
|---|---|---|
| Comissionar a planta | to commission (no sentido de encomendar) | commissioning, como a fase de partida assistida |
| A obra, o canteiro | the work | the site, the works |
| Prazo de entrega | deadline | lead time (deadline é a data limite, não o prazo de produção) |
| Cronograma | chronogram | schedule, ou programme no inglês britânico |
| Previsto em orçamento | previewed | budgeted, approved in the budget |
| Acompanhar a reunião | to assist the meeting | to attend the meeting |
| Valor real, efetivo | actual (quando se quer dizer atual) | actual = efetivo, real; current = atual |
| Pretende fazer | pretend | intend, plan to |
| Aditivo contratual | additive | change order, variation order |
| Pleito, reivindicação | complaint | claim |
Ligue o termo ao que ele resolve
Toque num cartão de cada lado para formar o par.
Teste o que ficou
Seis decisões de pacote
Cada questão é uma frase que você diria numa reunião de verdade.
Onde treinar isso decidindo
Ler o vocabulário é metade. A outra metade é usá-lo numa decisão que tem consequência. Dois jogos da casa fazem exatamente isso, de graça e sem cadastro: o The Award põe você comprando um pacote de capital do pedido de cotação até a assinatura, e o The Review põe você lendo o contrato antes de sentar à mesa. Em ambos, a opção que parece mais rápida é a que custa medidor.
O inglês do seu pacote, com o seu pacote
Dá para aprender esse vocabulário sozinho. O que não dá para treinar sozinho é pedir abertura de custos, recusar um adiantamento e segurar a data em inglês, ao vivo, com alguém insistindo do outro lado. Na aula a gente usa o seu projeto: o seu RFQ, a sua proposta, a sua reunião de kickoff.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre EPC e EPCM, em uma frase?
Mechanical completion e commissioning são a mesma coisa?
O que é um long-lead item, e por que ele se compra primeiro?
O prazo de entrega começa a contar quando eu assino?
Posso colocar o pedido antes de o capital ser aprovado para não perder a vaga de fabricação?
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